Il flusso di cassa indica le variazioni in positivo e in negativo della liquidità per effetto della gestione: si tratta della differenza tra tutte le entrate e le uscite monetarie di una società.
Molti investitori ne utilizzano i dati per valutare la solidità dell’azienda.
Se il cash flow è positivo si rileva la disponibilità finanziaria per l’azienda, mentre invece se il cash flow risulta negativo significa che sono state assorbite più risorse di quanto non ne siano entrate.
I nostri consulenti aiutano gli imprenditori a
Le aziende hanno infinite possibilità di successo, ma sono spesso troppo condizionate da inefficienze che inibiscono le potenzialità e non consentono di individuare la rotta da seguire.
Il nostro approccio metodologico è semplice e nel contempo efficace: senza “ma” e senza “però”, aiutiamo gli imprenditori a definire la meta da raggiungere e a concentrare gli sforzi sul miglioramento delle performance.
Ciò garantisce la crescita di valore delle aziende e crea le basi per lo sviluppo di nuove realtà organizzative che coinvolgono attori diversi con modalità partecipative sinergiche, basate su concordati parametri di prosperità economica, sostenibilità e qualità della vita.
I clienti sono sempre più attratti da “imprese integrali”, che perseguono congiuntamente elevate performance sia economiche che sociali.
I nostri soci sono guidati e supportati nel conseguimento di:
I servizi di Pianificazione Strategica e Business Planning soddisfano i bisogni del management di ogni tipologia di Azienda.
Oltre alle normali e obbligate attività amministrative, includono:
• l’analisi e la pianificazione di tutti i processi aziendali
• ottimizzare dell’operato della gestione
• analisi concorrenza che caratterizza i mercati di riferimento
I Piani Strategici e i Business Plan realizzati dai nostri esperti consentono di relazionare adeguatamente gli azionisti e accedere alle linee di credito e di finanziamento degli istituti di credito e degli investitori.
Sviluppare sinergie con nuovi partner, acquisire o cedere quote societarie, gestire il cambio generazionale: le imprese evolvono in continuazione ed hanno sempre bisogno di adeguare il modello organizzativo alle nuove esigenze.
Le nuove tecnologie consentono l’evoluzione di intere filiere ma funzionano solo se sono componenti di reti organizzative correttamente governate.
La progettazione organizzativa consente di sviluppare network funzionali ed efficaci, con interventi mirati su
Tagliare i costi per ridurre le perdite spesso produce risultati immediati ma di scarsa efficacia.
I nostri servizi per lo sviluppo aziendale si basano su un modello di impresa caratterizzato da unità organizzative autonome e team interfunzionali
Le tue entrate sono come le montagne russe e i tuoi guadagni sono fuori controllo? A chi puoi chiedere aiuto per risolvere questi problemi?
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Acquisire nuove competenze è importante, sviluppare nuove abilità è fondamentale. I nostri programmi di formazione includono l’affiancamento dei nostri Tutor, per realizzare i tuoi progetti più impegnativi.
Siamo sempre al fianco dei nostri soci, per offrire un’esperienza di apprendimento personalizzata ed adatta alle sfide più impegnative.
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I nostri workshop rappresentano la migliore opportunità di sviluppare idee, progettare soluzioni ed espandere il tuo network.